薪酬管理主要包括以下内容：
薪酬制度设计
薪酬策略设计
薪酬体系设计
薪酬水平设计
薪酬结构设计
薪酬日常管理
薪酬预算
薪酬支付
薪酬调整
薪酬的目标管理
薪酬支持企业战略
满足员工需求
薪酬的水平管理
内部一致性
外部竞争性
动态调整
薪酬的体系管理
基础工资
绩效工资
期权期股管理
员工个人成长、工作成就感、职业预期和就业能力管理
薪酬的结构管理
薪级和薪等的划分
级差和等差的确定
适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要
薪酬的制度管理
薪酬决策的公开和透明化
薪酬管理的预算、审计和控制体系建立
薪酬的市场调查与统计分析
开展薪酬市场调查
统计分析调查结果
制定年度员工薪酬激励计划
员工满意度调查
了解各类员工的薪酬状况
进行员工满意度调查
这些内容共同构成了薪酬管理的完整框架，旨在确保薪酬体系既能支持企业的战略目标，又能满足员工的期望，同时保持竞争力和公平性。
