公司的科室设置可能会因公司的规模、行业、经营模式等因素而有所不同。以下是一些常见的公司科室：
办公室：
负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部：
负责公司费用收支、预决算、工商税务等。
企划部：
负责公司市场推广、品牌宣传、活动策划等。
生产管理部：
负责公司生产计划、生产流程、技术革新、设备维护检修等。
质量管理部：
负责产品质量管理、质量监察监督等。
计划营销部：
负责市场营销、经营、客户服务等。
安全监察部：
负责安全生产管理和监督。
行政后勤部：
负责公司行政事务和后勤支持。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党务工作和群团工作。
工会办公室：
负责公司工会事务。
保卫部：
负责公司安全保卫工作。
后勤部：
负责公司后勤管理工作。
法务部：
负责公司的法律事务，包括起草合同、知识产权保护等。
研发部门：
负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。
采购部：
负责从供应商处采购原材料、设备和其他必要资源。
物流部：
负责产品的运输和仓储及相关物流管理。
这些科室的设置可以根据公司的具体需求进行调整和优化。建议根据公司的实际情况和发展战略，明确各部门的职责和权限，以提高公司的管理效率和运营水平。
