监理咨询主要包括以下内容：
三控
控制工程建设的投资：确保项目在预算范围内完成，避免超支。
控制建设工期：确保项目按时完成，避免延期。
控制工程质量：确保工程按照设计要求和规范进行，达到预期的质量标准。
两管
工程建设合同管理：包括合同的起草、签订、履行、变更和终止等全过程的管理。
工程信息管理：包括项目相关信息的收集、整理、分析和传递，确保信息的准确性和及时性。
一协调
协调有关单位之间的关系：包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关方之间的沟通和协作，确保项目顺利进行。
此外，监理技术咨询服务的特点还包括专业性，即监理单位需具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够为工程项目提供全面的技术支持。
综上所述，监理咨询是一种全面的服务，涵盖了从项目前期规划到竣工验收的全过程，旨在确保工程项目的质量、进度和成本控制，同时协调各相关单位之间的关系，保障项目的顺利进行。
